MEINE ROLLE
Zahlen, Daten, Fakten. Gedanken und Gefühle der Mitarbeiter — beides muss stimmen, sie müssen es verstehen, begreifen warum, wie und was — sonst bleibt selbst der richtige Rat nur Theorie.
Ziel ist es nicht, das Management oder das Vertriebsteam zu ersetzen, sondern sie dort zu stärken, wo Überblick, Struktur oder praktische Unterstützung bei einer konkreten Lösung gebraucht werden.
Es handelt sich weder um klassische Beratung, Coaching noch Interim Management. Die Einbindung erfolgt dort, wo sie gebraucht wird — nicht anstelle Ihrer Mitarbeiter, sondern gemeinsam mit ihnen.
Lösungen finden. Gemeinsam umsetzen. Nicht nur beraten.
WIE DIE ZUSAMMENARBEIT ABLÄUFT
Die Zusammenarbeit erfolgt stets auf einer von drei Ebenen — je nachdem, wie lange und wie tiefgehend die jeweilige Situation analysiert und bearbeitet werden muss.
Ebene der Zusammenarbeit
BM Basic
Kurzfristige Zusammenarbeit
Schnelle Orientierung in der aktuellen Situation. Lösung konkreter Anliegen ohne Umschweife, klare Priorisierung der Schritte für eine sofortige Umsetzung.
BM Standard
Mittelfristige Zusammenarbeit
Situationen, die mehr Raum erfordern — als Brücke zwischen ausländischem Eigentümer und tschechischem Unternehmen, bei der Unternehmensnachfolge oder beim Führungswechsel. Begleitung bei der Konsensfindung und der Festlegung der weiteren Schritte.
BM Individual
Langfristige Zusammenarbeit
Langfristige Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen — Vorbereitung der Veränderungsschritte und Begleitung bei deren Implementierung, Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter.
Innerhalb jeder Ebene erfolgt die Zusammenarbeit in unterschiedlichen Formen — je nachdem, was die Situation erfordert. Eine konkrete Kombination schlage ich immer nach dem Erstgespräch vor.
Konsultation
Video-Konsulatation (45–90 Min.): kurz, intensiv, praxisnah
Persönliche Konsultation: nach individueller Vereinbarung, in der Regel dann, wenn ein Videocall nicht ausreicht; findet stets als ganztägiges Treffen statt
Was die Konsultation bringt:
schnelle Klärung der Situation
konkrete Empfehlungen
Szenarien für das weitere Vorgehen
unabhängige Außensicht
Kontinuierliche Begleitung
Für Situationen, die einen wiederkehrenden Kontakt über einen längeren Zeitraum erfordern — typischerweise im Rahmen von BM Standard oder BM Individual. Je nach Bedarf umfasst dies regelmäßige Videocalls, Vorbereitung, Ad-hoc-Anfragen, Analysen, Szenarien, Entscheidungsunterstützung sowie die Arbeit mit dem Team.
Neben den drei flexiblen Ebenen der Zusammenarbeit bieten wir drei spezialisierte Produkte für Situationen an, die ein gezieltes Format erfordern.
BM Shared Manager
Unterstützung für beide Seiten in der Übergangsphase.
Für Situationen, in denen ein Unternehmen die Vertriebs- oder Geschäftsführung in einer Übergangsphase klären muss — Unzufriedenheit mit den Ergebnissen, Nachfolgersuche, Generationswechsel oder wenn das Unternehmen einfach einen neuen Impuls braucht.
Ich bin kein Interim Manager in Vollzeit. Nach einem vorab vereinbarten Zeitraum (zum Beispiel 2–3 Monate) arbeiten wir in einem hybriden Rhythmus — regelmäßige persönliche Präsenz (2–3 Mal pro Zeitraum), ergänzt durch Videocalls und laufende Kommunikation zwischen den einzelnen Terminen.
Ich übernehme weder die Führung noch die Verantwortung — ich bringe einen unabhängigen Blick ein, helfe die Richtung festzulegen und begleite deren Umsetzung in die Praxis. Die Rolle ist innerhalb des Unternehmens offen kommuniziert — im Unterschied zu BM Persönlicher Rückhalt, wo die Unterstützung diskret und für Einzelpersonen bestimmt ist.
Das Ergebnis ist eine Lösung, die effektiver und kostengünstiger ist als die langfristige Vollzeit-Beauftragung eines Interim Managers, wobei das Know-how im Unternehmen bleibt.
BM Forum
Ihre Erfahrung. Unsere Struktur. Die gemeinsame Lösung.
Das BM Forum ist ein moderierter Arbeitsprozess, der darauf ausgerichtet ist, eine konkrete Situation im Unternehmen zu lösen. Es ist weder eine Schulung noch ein Vortrag — es ist eine Arbeitswerkstatt, in der gearbeitet und nicht nur diskutiert wird.
Die Teilnehmer arbeiten mit ihren eigenen Erfahrungen, analysieren Ursachen, formulieren Vorschläge und erarbeiten gemeinsam Lösungen, die direkt in die Praxis überführt werden können.
Das BM Forum beinhaltet:
Vorbereitungsgespräch mit dem Auftraggeber
Maßgeschneidertes Programmdesign
Moderation und Mentoring während des Forums
Arbeit in Gruppen
Gemeinsame Präsentation der Ergebnisse
Aufbereitung der Ergebnisse mit der Methode BM D-Mentoring™ bzw. BM Opus ∞™
Empfehlung von Prioritäten und weiteren Schritten
Das Forum kann als eigenständiges, einmaliges Event absolviert werden oder als erster Schritt dienen, an den eine längerfristige Zusammenarbeit im Rahmen von BM Individual anknüpft.
Ein Ansprechpartner an Ihrer Seite. Persönliche Unterstützung für diejenigen, die anderen Halt geben.
Menschen oder ein Team zu führen bedeutet oft, die Last alleine zu tragen. Es ist nicht immer möglich, Sorgen oder Dilemmata mit Kollegen, Untergebenen oder gar Vorgesetzten zu besprechen — und das ist völlig normal.
BM Persönlicher Rückhalt ist eine langfristige, vertrauliche Unterstützung für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter, die eine unabhängige Person brauchen, mit der sie sprechen können — ohne Angst, dass es gegen sie verwendet wird, und ohne den Zwang, immer sofort eine fertige Lösung parat haben zu müssen.
Ich höre zu, biete einen unabhängigen Blick von außen und bringe Erfahrung aus der eigenen Praxis ein. Ohne Bewertung. Ohne Eintrag in die Leistungsbeurteilung. Einfach ein Raum, in dem Sie nicht derjenige sein müssen, der immer alle Antworten hat.
Im Unterschied zum BM Shared Manager ist diese Unterstützung rein persönlich und diskret — sie wird vom Einzelnen für sich selbst gebucht, nicht vom Unternehmen für einen Mitarbeiter.
Die Kommunikation erfolgt vertraulich und sicher in einem geschützten, internen Rahmen, der für geführte Beratungsgespräche, strukturierte Arbeit und den Austausch sensibler Informationen ausgelegt ist.
Einmalige Beratung für Kunden, die sich erst eine Meinung bilden möchten — ohne Verpflichtung zu einem der Kooperationsmodelle.
Die Konsultation erfolgt in Form von:
einem Videocall (ab 50 Minuten) oder
einem persönlichen Treffen nach individueller Vereinbarung.
Geeignet, wenn Sie:
eine schnelle Perspektive von außen zu einem konkreten Thema benötigen,
eine einmalige Entscheidung ansteht und Sie sich noch nicht langfristig binden möchten,
Ihre eigenen Überlegungen oder Ihr Vorgehen überprüfen wollen.
Zeigt sich während der Konsultation, dass das Thema eine tiefere Arbeit erfordert, kann sich nahtlos BM Basic oder BM Standard anschließen.
Ein passgenaues Angebot und die Preisgestaltung für das jeweilige Modell erstelle ich individuell nach dem Erstgespräch.
Möchten Sie herausfinden, ob eine Zusammenarbeit für Sie Sinn macht?
Ich melde mich bei Ihnen mit einem Vorschlag für den nächsten Schritt.